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September 12 9.11 七周年·雷曼兄弟 今天一出门就感觉气氛不大对,天色很阴沉,地铁站里穿迷彩服的美国士兵比往常多了很多。
到了公司听别人谈起才想起来今天是9月11日,那次恐怖袭击七周年。七年前有1400多人在这次袭击中罹难,其中包括十几名我们公司的同事。百老汇1585号总部的大厅里有一块金属牌刻着"We'll never forget those we lost on Sep 11, 2001:" 下面是他们的名字。今天这里摆好了祭奠的鲜花。每次走过这块牌子我都很难受,当年他们一定也经常走过这个大厅,经常在楼下的餐厅里吃饭......
早上9点多,正在给我们培训的老师忽然停止讲话,大家集体默哀一分钟。想起来01年我刚上高一,正值美国轰炸我国大使馆、中美南海上空撞机不久,得知911的消息后还颇有点幸灾乐祸。经过几个月前的大地震,现在我真正能切身体会到美国人民的感受了。我们培训的地点在第七大道750号,街对面就是雷曼兄弟(Lehman Brothers)的全球总部。他们的外墙是一个6层楼高的巨大显示屏,平时播放的都是壮丽的风景和雷曼的宣传片。但是今天一整天播放的都是一面飘扬的美国国旗。
下班回到家已经快10点了。从卧室的窗口看到哈德逊河对岸,世贸中心遗址的两道绿色光柱直射天空,一直照亮云彩。
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对雷曼兄弟(Lehman Brothers)而言,今天一定是难过的一天。7年前的今天他们也失去了很多员工,而且双子塔倒塌的时候,把雷曼的总部大楼变成了危房。于是第二天雷曼就包下了整个一座五星级酒店作为临时办公地点,之后不久我们公司把自己的一座楼卖给了雷曼,这就是今天位于我们对面的雷曼全球总部。
150年前,几个卖棉花的德国裔移民一起创办了雷曼,经历过两次世界大战、一次大萧条、数次经济危机、一次恐怖袭击,雷曼兄弟成为美国第四大投资银行。然而昨天他们的季度报告亏损38亿美元,引发投资者抛售雷曼的股票,股价已经惨跌了90%达到4.2美元了。去年11月雷曼的股价是68美元。
路透社甚至发表了一篇报道《雷曼兄弟会在今天倒闭吗?》。一辆Fox News的新闻转播车今天一直停在我们楼下,用雷曼的大楼做背景作专题报道。
说起来雷曼的颓势去年就有所体现了,在复旦大学开完宣讲会之后,据我所知所有投出去的简历都没有回应,可能是最后时刻削减了Headcount吧。希望他们能挺过今年的911。 August 12 这里是纽约 ! 上次预告的内容一直没抽出时间来动笔,恐怕又要等一阵子了...... July 05 后文预告 我好久没有写新日志了。最近终于相对而言闲下来了,为后面的文章做一个预告:
1。柬埔寨的游记还差两篇,吴哥窟和金边
2。湖南张家界的简要游记
3。西安游记(名称暂定《西游记》)
4。在Google四个月的实习经历
5。在上海4年的回忆(名称暂定《上海,再见!》)
6。毕业这阵子的集体疯狂
今天一大早跑去香港,在长沙湾的入境处按指纹登记身份证,又去中环的汇丰银行开户,和他们的个人理财经理聊天,同时申请了HSBC的白金信用卡(豁免前5年年费,哈哈~),下午去旺角先达广场了解了一下iphone的行情,然后回深圳在华强北拎了台iphone回家。
这四年来的假期中我从未把上海的东西往回带,每次都是带一大堆东西回上海。导致这次我总共寄了100公斤(是的,0.1吨)各式破烂回家(例如空矿泉水瓶子等,凡是我看到它能想到一个故事的东西,我都舍不得扔掉)。这几天还要收拾收拾这些东西。 May 19 哀悼 今天是全国哀悼日的第一天。
刚刚从光彪楼门前的哀悼会回来。阳光暴晒,但没人遮阳,我们戴着白花,整整齐齐的排成一列列。朗诵《生死不离》时,眼泪不禁掉了下来。
14点28分,周围汽笛、喇叭响起。三分钟时间很短,可是一周之前,有多少同胞在这三分钟里被夺走了生命?
各种形式的“大爱”不断被报道出来,在这样的真情面前,语言实在太苍白无力。
愿死者安息,生者平安,一切都会好起来的。
April 27 我在摩根士丹利的实习岁月 忽然一年。
上周四摩根士丹利来到图书馆5楼开宣讲会,又到招收实习生的时候了。我曾在摩根士丹利IT部门实习过半年,不禁感慨良多。截取几段简短的回忆,纪念一段美好的时光。今年的实习规模更大、过程更正规,可能过程会和去年有一定出入。 1。初识
去年4月的E200,摩根士丹利第一次来学校开实习生宣讲会。那次宣讲会全程用英文进行,虽然内容已经记不清楚,但我依然记得为何决定投出简历。来的5个人西装革履,他们进来后给在场每个人都发了彩色铜版纸打印的宣传单、在黑板上贴出一张大海报、在门口立起一幅招贴画。教室并没有为他们预留出座位,每次有一个人在台上讲,其他4个人就在窗台旁的角落里站着。令我吃惊的是,无论谁在台上讲,其余四个人都整整齐齐的站成一排、手背在后面。看到这些场景,我决定投出简历:既然他们能把细节都做到这种地步,一定是一家杰出的公司。 2。电话面试
忐忑的等来了电话面试通知,我跑到当时还没建好的电信群楼旁边的活动中心,找好一个能看到湖水的台阶耐心等候。有两个人一起面试我,一个在上海、一个在香港。问题的范围非常广泛,从操作系统到数据库、从网络到算法、从面向对象到语言特性无所不包。当时我才大三,很多专业课都还没学,只好直接说不会。虽然范围很广,但考察的都是比较基本的概念和理解。他们需要用到各种各样的技术,所以需要考察各个方面来找到你所擅长的,并不需要你答对所有问题(全答对是很困难的)。 3。面试
理论上面试需要正装,无奈天气太热,我没穿西服没打领带,只穿一件短袖衬衫就过去了。还是两个人面试,主要谈了以往的经历、曾做过的项目,还问了几个技术问题。这一轮最好准备一下简历上的内容,想想怎样介绍以前的经历和做过的项目。面试最后还有一些时间,他们问了我的爱好、平时喜欢关注什么新闻。我说时常看看经济新闻,他们就问我对国内房地产价格的看法。我分析说房地产泡沫太大了,很快就会破灭。可惜直到现在上海的房价还在上涨…… 这样的问题只是想更多的了解你的性格,再看看你能否独立思考,答案其实并不重要。 4。Warm-up Party 7月份公司从中信泰富广场搬到了更宽敞的外滩中心,搬迁的第一天晚上在公司里举行了一个Party。这时距离我们几个实习生报到的日子还有一周,但我们也被邀请参加。凯博(Kabb)西餐厅准备了各种好吃的点心和饮品布置在公司的一个大屋子里,服务生端着盘子来回穿梭,大家站着边吃边聊。这样我们几个实习生就相互认识了,还分别和自己的Mentor和学长聊了一下。最后用小车推出了一个大蛋糕,大家一起庆祝上海Office的发展。 5。入职培训
报到之后的前两天,所有实习生在教室里一起培训,主要内容是公司的文化历史、IT部门的概况、IT系统和技术的简介。公司文化那堂课是和固定资产投资部门的实习生一起进行,行为守则那堂课是香港的HR通过视频给我们讲的。之后的几天是自己所在的组内培训,我在股票(Equity)部门,于是老员工就给我们介绍了公司的股票交易系统概况,还演示了那些交易员是如何使用我们开发的软件买卖股票的。 6。工作内容和环境
工作内容是保密的,因此我只能说:我们和香港、东京、孟买的同事一起开发内部使用的亚洲地区的股票交易系统。我被分配的第一项任务是阅读东京证券交易所的官方交易指南,了解股票是如何买卖、如何定价的。办公室的景色非常棒,坐在价值800美元的办公椅上,我一扭头就透过落地窗看到黄浦江上来来往往的船只、陆家嘴的高楼大厦、还有外滩一带的老建筑。计算机主机是惠普的,每人都有两台Eizo(艺卓,日本的专业高端品牌)19寸液晶显示器,各种饼干饮料也都随便享用。其他员工都很友善、乐于助人,每个人都用高标准要求自己。他们不仅教会了我技术,还让我学到了做事的态度。 工作是高度国际化的,我们小组的成员有2个在上海、2个在香港、1个在东京、1个在孟买。大家平时通过电子邮件、电话会议相互联系,和这么多不同文化不同地域的人一起工作是非常有趣的。 如果我没记错的话,08年摩根士丹利IT部门的预算是31亿美元。 7。见证美国次债危机
八月的某一天,我照常来到公司上班。一切都那么平静,这只不过是新的一天的开始罢了。到了九点半,我忽然收到一封被标记为“重要”的邮件,打开一看我被惊呆了:由于美国次债危机的缘故,昨晚道琼斯指数狂泻XXX点,香港恒生指数开盘急挫,一小时前开盘的东京日经指数也大幅下跌。全球股票市场陷入了恐慌,所有人都在抛售股票。我们系统的交易量大幅上涨,已经超过了以往的历史纪录。公司要求大家时刻保持警惕,在这种非常时刻,一定要确保交易系统不出问题,同时暂时冻结大部分的技术升级。这一刻我忽然感到很兴奋:我正在亲身经历一场金融风暴。第二天早上,我才在报纸上读到头版头条:次债危机引发亚太股市昨日重挫。我感到自己亲身见证了我们这个时代的一件大事,虽然角色很不起眼。现代金融市场就像变化莫测的大海,毫无预兆的风暴会突然来临。作为一名船员,你可以切身看到大家如何与大海搏斗,之后才能在报纸上读到相关报道。 8。文化和历史 每个实习生都被当作正式员工看待,参与到真正的项目中来。除了分配的任务不那么难、时间要求不那么严格(当然了,工资也比正式员工低)。实习生受到极大的尊重,绝不会感到自己是廉价劳动力。上海Office的老大甚至专门请所有实习生在外滩非常高档的饭店吃午饭,增进大家的了解、听取对公司的建议。 摩根士丹利的信念是“We do the first-class business in the first-class way.”,这句话来自老摩根,JPMorgan的创始人。以前的JPMorgan同时拥有投资银行业务和商业银行业务。但1929年美国经济大萧条开始后,美国国会在1933年通过了一条法案,禁止一家银行同时经营这两种业务。于是JPMorgan银行在1935年被迫拆分成商业银行、今天的摩根大通(人们简称“小摩”),以及投资银行、今天的摩根士丹利(人们简称“大摩”)。70年代时,摩根士丹利曾有这样一个广告:画面上一道闪电刺破乌云,标题是“如果上帝要融资,他也会找摩根士丹利。”不过现在摩根士丹利已经不再需要打广告了。1997年收购惠添(Dean Witter)之后,大摩开始走下坡路,并在2000年前后被另一家投行高盛(Goldman Sachs)超越。2005年曾经在大摩工作了30多年的现任CEO John Mach回归,从此大摩走上复兴之路。 9。宝贵的学习机会
公司非常重视培养员工,内部有许许多多的学习机会。技术方面的暂且不论,在一个专门的内部网站上有浩如烟海在线视频课程,有各种金融知识和业务介绍。例如介绍什么是IPO、怎样分析一支股票的价格、什么是对冲基金…… 不仅有这些视频课程,公司会定期举办讲座,邀请公司某个部门的专家介绍他们的工作;或者举办论坛,邀请不同部门的经济学家就某个问题展开辩论;或者是某个分析师就市场前景发表演讲。所有这些活动都会被录下来放在网站上,任何员工都可以观看。我经常在午休或下班后看上一段视频,从世界顶尖的投行里学习金融知识,效果也许比学校里的选修课更好吧。 除了这些在线内容,公司还会定期的请老师来上课。我曾参加过一个2天的培训,是一个美国的CFA来上课,系统、全面的介绍了现代金融市场,以及摩根士丹利的各项业务。虽然我们是IT部门,可公司依然提供这样的课程,是为了让大家更好的理解我们从事的工作以及IT部门的重要性。我还知道有培训领导能力和英文写作的课程,可惜没有参加。 就先写到这里吧。我不是枪手,摩根士丹利也不需要枪手,我只是希望增加大家对投行IT部门的了解。如果你也在寻找暑期实习,希望本文对你有所帮助。08年的申请5月4日截止,详情请参考 https://www.morganstanley.com/about/careers/recruiting/ April 13 成为他们的一员 看来未来的工作必定非常忙碌。这段时间我经常收到香港HR在周一早8点发来的邮件(上班时间是9点),还有周六下午甚至晚上8点发来的…… 忽然想起了我去面试德意志银行时HR说的话:香港是一个适合年轻人打拼的城市,那里生活节奏快、大家都很努力工作,工作之外的娱乐生活也很丰富。而新加坡是一个适合家庭生活的城市,节奏不那么快,虽然娱乐生活少一些但是风景优美。所以很多人结婚生了孩子之后都去新加坡工作了。 申请材料已经寄出,我仿佛强迫症一样的每隔几小时就去EMS网站查询一下邮件状态。根据输入计划,我也可以为自己的配偶、低于18岁的子女申请签证,遗憾的是这两样我都没有…… 最近感觉我有一些懈怠,感到无聊的时候变多了,作无聊的事情也变多了,不知算是好事还是坏事。现在的压力不像上学期那么大。上学期要保证学校所有科目都过、实习工作好好干、三天两头笔试电面、两三周就有个终面,再加上时不时和exgf吵架,可真是焦头烂额。不过现在看来,那段为了一个简单的信念坚持到底的日子很是令人怀念。 为了振作起来,我需要找点事做,例如“提高修养”。上次我做“提高修养”这件事是高三保送之后,看了几本哲学、学了几个月萨克斯、还跑到文科班去听历史和地理课。当然现在不能再这么干了,未来在工作以外需要应对的挑战是:如何融入他们的文化。如何让你的行为举止穿着打扮看上去是一个在中环工作的白领?这是一个问题。现在我是一个非常“土”的大学生,不了解篮球足球,对流行音乐的认识停留在2004年,不过这也就算了。更糟糕的是:不会买衣服、不会配衣服,只会去香港找打折最多的买;除了早晚洗脸之外没有任何护肤措施;看到不同的西装感觉都一个样;领带打得非常丑陋…… 有太多的事情需要学习了。想更好的发展,光靠努力工作是不够的。引用出自高盛的一句话“要想成为我们的一员,就要看上去和其他人一样。” 硅谷和华尔街是两个世界,在Google实习能学到一流的技术,却没法学到这些。应该怎样提高呢? April 11 内地人才输入计划 办签证总是一件很麻烦的事情,尤其是工作签证。
作为一个大陆应届毕业生,为了赴港工作,必须通过香港入境处的“内地人才输入计划”。由于没有任何硬性规定(人家不要四六级,也不要托福GRE),香港官员会根据提交的材料一个一个地独立审核,因此准备材料非常重要。虽然准备的过程非常繁琐,但心情还不算糟糕。好歹我可以相信香港的官员不会公款吃喝、不会有人送礼走后门、领导也不敢批条子。人家只看材料,其他的都不管。这要是在北京,落个户口要看单位的背景有多深;上海还好点,大家按照标准一刀切评分,或许也有黑箱操作,但总归面子上是要符合标准的;深圳更好,按照企业交税多少分配户口指标,去年起还推行了应届毕业生个人身份落户。 香港的Baker&Mckenzie律师事务所帮助我办理签证,这是一家50多年历史的世界级律师行。有专门律师服务的感觉真是太爽了,怪不得老外们都喜欢私人律师、私人医生、私人会计。经过一番折腾,我终于准备好了18样材料: 1. ID(E)961申请表 2. ID(E)936L声明表 3. 对Baker&Mckenzie的授权书 4. 聘用合同 5. 大陆身份证 6. 护照 7. 港澳通行证 8. 简历 9. 大学学生证 10. 高中毕业证 11. ICPC竞赛证书 12. 联读班证明 13. 国家奖学金证书 14. Google实习证明 15. Morgan Stanley实习证明 16. 档案所在单位出具的赴港同意书 17. 大学成绩单 18. 照片 还好当初我跟着申请出国的同学们把能办的材料都办了,要不然可就麻烦死了…… 明天把这堆东西寄走,剩下的就是等待了。当学生的时候不觉得户口怎么样,找工作的时候才发现麻烦一大堆。各种社会福利、公共服务都是和户口绑定的,如果你很幸运的出生在一个大城市,那什么好儿都是你的。但是这个世界本来就是不公平的,抱怨也改变不了现实。说来我没有出生在非洲难民营已经很幸运了。
April 06 选择性自闭 我好像生病了。 教育资源是有限的。只有几所重点高中,只有几所名牌大学。因此从小到大我一直在拼搏,或者出于自己的意愿、或者被老师和家长灌输,在这套体制内夺取一个又一个的“胜利”。但那时我并不孤独,因为几乎所有同学都是志同道合。 过去这两年时间,我才真正开始思考自己的未来。我没有什么天赋,也并不聪明。只是靠勤于观察周围的环境,发现机遇后多付出一点点努力,再加上固执的性格和一些运气,在路上选择了好几个叉路口,才走到这里。 很久以前,在路上不会感到寂寞,因为一直有很多人一起为了共同的目标而奋斗,大家互相帮助、一起前进。然而岁月流逝,同行的人越来越少。残酷的竞争抛下了许多人,不同的目的地分流了许多人…… 尽管我选择了一条与众不同的道路,但值得庆幸的是经历那么多荆棘和叉路之后,有人许多年来始终与我同行。 然而,我的固执把我带到了一个色彩斑斓的路口,也带来了前所未有的孤独。两个金光璀璨的名字不知选谁,不再有人耐心倾听我的顾虑。冗长繁复的手续,不再有人听我抱怨。多彩又莫测的前景,不再有人听我憧憬。成长的路上,没有人具有相同的终点,迟早要在某个路口和最后一个同伴道别,然后继续前进。我终于走上了自己设计的道路,却猛然发现自己已经形影相吊。 以前看到过一篇讲“80后”特点的文章,说普遍“选择性自闭”,就是和熟人滔滔不绝,和陌生人一句话没有。或许这是一种正常现象,并不是一种疾病。但我已经习惯了只和同伴唠唠叨叨,当最后一个同伴离去时,就陷入了“自闭”。 人似乎是这样一种群体动物,同伴越少就变得越脆弱。如何找回曾经的同伴,如何结识新的同伴? March 27 高棉的微笑(四) 观日落未果 “突突”从宾馆出发,一路上尽是优美的田园风光。偶尔出现的牛、羊在公路旁的草地里边吃边看过往的车辆,就像我们坐在电影院里边吃爆米花边看电影一样。 两边的树越来越密、越来越高,把天空都挡住了,路也越来越窄、越来越颠。终于,我们驶进了热带雨林。环顾四周,发现都是“突突”载着游客,偶尔还有游客骑着租来的自行车奋力前进。视野突然变得开阔起来,一个国内高速公路收费站的建筑映入眼帘——这就是吴哥窟卖门票的地方。 “突突”停了下来,一个身穿柬埔寨传统服装的女孩子走上前来,双手合十行了一个佛教的礼,用英语说我来早了,要4点才开始卖票,请稍等一会。于是我只好等了15分钟,门票上都有照片,他们使用还不到11万像素的摄像头现场拍照,效果实在惨不忍睹。三天通票50美元,买票的当天可以免费进入。于是拿到票之后就立刻奔向巴肯山看日落。 从收费站出发,突突开动马达又狂飙了好一阵子,吴哥寺的护城河和大门忽然出现。在丛林中忽然看到这样壮观的景象确实让人震撼,可惜没有时间多看几眼,因为太阳快下山了。 巴肯山脚下人声鼎沸,每天都是如此。吴哥窟的日出和日落是一定要看的。泥泞的土路旁,突突整齐的排成一列,游客们沿着小路开始登山。山脚下有一个特殊的乐队在使用民族乐器演奏,他们虽然都是年轻男子,却都有残疾,是因为战乱的缘故。所有人至多只有一条腿,好几个还失明了。但他们演奏的乐曲却很动听,不时有游客把零钱施舍给他们,美元、欧元、人民币、日元、新台币…… 看来战争留下的创伤还会延续许多年。 巴肯山是当年吴哥王朝祭祀的地方,山顶有一座寺院,是吴哥窟地区的最高点。本来是有一条台阶笔直的从山脚一直修到山顶,当年的国王就是这样上山的,可惜台阶附近还有许多地雷,所以游客只能从泥泞的小道上来了。到了山顶,手脚并用的爬上一段台阶,才来到平坦的小广场。地上属于寺庙地板的方石块已经高低不平,角落处有一个残缺的门框,门框上的浮雕已经被雨水冲刷得十分模糊。小广场中央是一座残破的塔,两只石狮子孤零零的坐在当年只属于国王的台阶两侧,望着太阳落山的方向,他们的脚下就是壮观的吴哥寺。破败的寺院只剩下残垣断壁,可是仔细看,精美的浮雕依然能购诉说当年的辉煌。一千多年来,这些石头每天都在这里看太阳从吴哥王朝的首都升起和落下,可惜我运气不好,偏偏这天阴还下起了毛毛细雨。虽然没看到日落,但是从高处俯瞰一下吴哥窟也是不错的,后来在景区明信片上看到了日落的照片,也算满足了吧。 吴哥窟的寺庙都有很多台阶,台阶都是很高很窄那种。当它们刚建好时有棱有角,上下非常方便。可是一千年过去了,这些石头的棱角全被磨成了光滑的曲线,于是上下台阶就变成了手脚并用的攀岩。走在山路上时天已经黑透了,吴哥窟里没有任何照明设施,真是伸手不见五指,完全是凭感觉在走路。好在前后游客众多,否则要被吓死了。 晚饭选择了当地一家很有名的自助餐,才12美元,还有一个小时的民族舞蹈表演。吃的东西味道还行,但是为了照顾游客,当地特色的食品反倒并不多。柬埔寨的传统舞蹈节奏比较慢,乐器比较类似印度那边的风格,演员穿着很华丽,往往是扮演某个神,题材基本都和印度教传说有关。动作主要靠手,脚的动作不太多。招牌动作是一脚着地一脚抬起,两只手一高一低举起,把两个手心、两个脚心全都朝向观众。这个动作在吴哥窟的浮雕中也经常看到,看来确实够传统的了。 回宾馆时去了一家超市,因为第二天凌晨4点就要起床去吴哥寺看日出,所以不能吃酒店的早饭了。当地的食品还挺丰富,果汁种类相当繁多,而且价格便宜量又足,还有很多我没见过的水果果汁。但零食之类的就全是进口的了。买了2.5美元的鸡肉三明治,看上去足够吃饱了。然后就回到宾馆早早睡觉了。 March 25 美好的旧日时光 昨天在学校毕业设计项目开会,没有去实习上班。晚上吃完饭正要往回走,骑车经过菁菁广场,看到三辆旅游大巴,还有一大群美国口音的学生往菁菁堂走。定睛一看,门口的大幅海报是UCLA的合唱团访问交大演出。看了一眼手表,还有45分钟开始,于是我决定掉头回寝室找人一起去看。同样热爱所谓“高雅”艺术的Lucky同学成为我的首选,在艺术的强大感召下,Lucky抛下党的事务,义无返顾的和我来到菁菁堂门口。 演出的传统依然是凭票入场,但是在交大生活近4年的经验告诉我们,菁菁堂决不会把任何一个想进去欣赏演出的同学拒之门外,大不了多等10分钟就是了。不过情况比我们预想的还要顺利,两个男人就这样大摇大摆地没有票拿了节目单坐在了前排中央。 上半场的演出以宗教歌曲为主,主要包括几首大合唱和重唱。UCLA的女中音二重唱令人印象深刻,她们的声音如此纯净,发出得又毫不费力…… 可惜我不熟悉宗教歌曲,没有什么旋律留在脑海之中。 下半场的演出包括美国民谣、黑人歌曲以及几首百老汇音乐剧的作品。黑人歌曲是描述黑人奴隶的不幸生活、思念家乡和亲人的,无伴奏清唱的开场和结束颇有打动人的力量。 演出大约进行了一个半小时,和汹涌的人流走出菁菁堂,我不禁回想起了美好的旧日时光:那个时候只要上海博物馆、美术馆一有新展览,我就拿着学生证跑去看。学生票才5块钱,却可以大开眼界。我在上海美术馆见识到了法国印象派大师们的真迹;在两次上海双年展中,被各种稀奇古怪的现代艺术震撼;在上海博物馆看到了路易十四在凡尔赛宫的风采;看到了大英博物馆运来的亚述帝国浮雕;看到了故宫馆藏,被宋徽宗的瘦金体倾倒;看到了陕西省出土的周朝青铜器、秦朝兵马俑、汉朝壁画、唐朝法门寺地宫的国宝。还在上海音乐学院的贺绿汀音乐厅听过几场音乐会。偶尔也会奢侈一下,在上海大剧院看了音乐剧《歌剧魅影》和《狮子王》,以及舞蹈专场《紫禁城》。至于交大里的演出我更是能去则去,菁菁堂的晚会和音乐会、光彪楼的话剧、甚至还有昆曲《长生殿》…… 那可真是美好的时代,信用卡的透支不用自己赚钱去还。从这一场场演出和展览中,我才算领略到上海这座“国际大都市”的魅力,它能提供一个舞台展示各种各样的文化艺术。现在我整天在地下穿梭,乘地铁奔波在市中心的写字楼和荒郊野岭的学校之间,真希望回到那段悠闲而又充实的日子。当然这只是说说罢了…… March 14 高棉的微笑(三) 准备 湄公快线的大巴到了暹粒,停在一个极其简陋的“车站”。简陋到何种地步?只有两张桌子、两把长凳、一个防雨的篷子,桌子和凳子是用来放大巴底部的行李,供大家认领的。 下了车,一大群当地人立刻围了上来。他们七嘴八舌用蹩脚的英语找游客攀谈,实际上是来拉拢生意。柬埔寨连首都金边都没有公共交通,何况暹粒这种“小县城”?从暹粒到丛林之中的吴哥窟景区足足有十几公里,几乎所有游客都要包车,而比较有特色的“突突”很受青睐(轿车和面包车也有,但没有什么好车,所以还不如四处漏风的突突有情调)。当地人很大一部分就是自己买一辆摩托车,改装成“突突”,然后专作游客的生意。而当地通讯不发达,很难通过电话或互联网提前预订,只能到了当地现找。这群围上来的当地人其实就是来寻找包车的。 我不喜欢人多拥挤,所以等游客差不多走光了才下去拿行李,没想到这就变成了当地人的靶子,一大群人围上来说话,我就找了个英文最好的商量。没想到这个英文好的居然是个中介,说好先到宾馆,和他谈好价钱之后他回身叫了一个年轻人过来,说他才是司机。看来他们分工还挺合理,英语好的人才如果去开“突突”实在是太浪费了。看那个年轻司机很老实,就决定先坐他的“突突”去宾馆。 吴哥窟好歹也是世界级的名胜,条件虽然不好,管理得倒很不错。这些开突突的司机都在政府登记,佩戴统一的牌子,印有编号、姓名。虽然这牌子很简陋,但是在柬埔寨想找台电脑外加彩色打印机伪造一个还是相当困难的。中午的太阳真是强烈,要是被直晒到肯定会晕倒。突突开到宾馆门口,我们开始商量包车事宜。吴哥窟很大,有两条不同的线路要走,一个叫“大圈”(Grand Tour),一个叫“小圈”(Mini Tour)。小圈里的景点包括著名的吴哥寺、巴扬寺、吴哥王城等等,是最精华的部分。大圈里包括塔布隆寺、东梅奔、圣剑寺等,也很不错。还有一个地方就是更远的女王宫一带了,女王宫是吴哥窟里艺术最精湛、最美丽的宫殿。在吴哥窟能待一周是最好的了,但我时间有限,只好做出了这样的计划: 第一天下午去买有效期三天的门票,40美元,当天下午可以免费进景区,于是就去巴扬山看日落。(吴哥窟92年就世界遗产了,三天景区通票才300块钱,所有地方随便进。国内那些不知名的A寺、B庙动不动门票就接近上百,还只能走一趟,可真好意思。) 第二天吴哥寺看日出,小圈。 第三天大圈,外加女王宫。 第四天一早回金边,送到湄公快线车站。到金边之后去皇宫和金边博物馆,晚上飞机回上海。 虽然门票有效期是三天,这样的安排会废掉一天,但再短就是一天有效期的了,还是三天的价格更划算。这几天都包下司机Mustafa的突突,拉着去各个景点,我进去的时候他就等在外面,中午还回到暹粒吃午饭顺便躲太阳,勉强算是个“专车服务”吧。谈好价格是总共50美元。 于是约好下午的时间,在酒店休息了两个小时,又翻了翻书补习一下文化知识(主要是佛教、印度教传说以及吴哥建筑风格,否则去了就只能看到一堆石头)。下午三点,Mustafa准时抵达,我就坐上“突突”奔向传说中的吴哥窟。 March 11 高棉的微笑(二) 从金边到暹粒 飞机在当地时间的深夜降落在金边国际机场。金边国际机场的名字很响亮,但实际上非常小,几乎下飞机后步行不到50米就出机场了。设施也很一般,连个卖东西的商店都没有。(据说金边机场是中国援建的) 进海关的时候遇到一点小波折。在书上看到说,海关索贿曾经是很流行的。什么叫做海关索贿?就是尽管你有完备的护照、签证、入境登记卡,但就是不让你过,除非给钱。给的钱倒是不多,1美元就够(后来我才知道1美元在柬埔寨能买多少东西)。最近两年柬埔寨开始大力整顿规范窗口行业,海关索贿是重点打击对象,但偶尔也会遇到。 在飞机上空姐发入境卡的时候告诉我,在柬居住地址那一栏不用填,于是我就空着它大摇大摆地走过去。可是海关官员硬是不让我过,他又不讲英语,只是手指一挥让我回去重新填写。我一时被搞糊涂了,正在纳闷是不是要给钱?我后面的一个游客也有这样的遭遇,于是她把护照里夹了一美元再次递过去,但那个官员并不接她的护照。我看到这景象,琢磨着应该的确是填的东西少了。我身上没有带笔,柬埔寨的海关居然也连支笔都没有!我不禁想到新加坡樟宜机场、香港国际机场海关的那一排圆珠笔……上海浦东机场的那一排笔虽然至少一半都是没水的,但好歹多试几次也能找到能用的。 既然没有笔,我只好求助于海关外一个戴大盖帽、肩膀上有颗星的官员。看上去他官衔很高,英语也不错。我向他借笔,人家二话不说拿出一支高档派克递给我,倒是很有为人民服务的精神…… 顺利过海关,在门口上了一辆出租车。出租车还挺高级,是丰田的佳美,八成是日本援助的。机场离市区很近,虽然已经是深夜,但路边还是有一些店铺开门。这些店铺有两种:柬埔寨皇家娱乐场(其实就是赌场)以及网吧。柬埔寨宾馆的房间有两个与众不同之处:床特别特别软,床垫简直就是厚厚的一层棉花。屋内没有拖鞋,因为他们习惯于室内光脚。壁虎随处可见,等电梯的时候看到好几只。虽然第一次看到感到有点恶心,但考虑到他们能吃蚊子,索性就视而不见了。 第二天一大早,在阳台露天的餐厅享用了一顿法式自助餐。当地人居然把水果当菜吃,不过热带的菠萝真是甜啊!吃完饭下楼,想找地方用美元换当地的货币瑞尔。虽然美元可以全国通行,但是1美元实在太值钱了,买小东西的时候很不方便。酒店的门童看到后便自告奋勇,说他知道附近有一家兑换店,我可以把美元给他,他骑摩托车去,5分钟内就回来。瑞尔和美元的汇率是浮动的,但通常是4100瑞尔左右兑1美元。门童许诺我给他20美元,他给我带回来80000瑞尔,于是成交。 金边市内没有公共交通,市内虽然有丰田佳美这种出租车,但却是非常贵的,而且数量极少。当地人普遍使用的交通工具叫做“突突”,其实就是一辆两轮摩托车(通常是本田的),像三轮车那样后面套上个带轮子的车,有四个座位。“突突”这名字可真是形象,因为摩托车开起来就是“突突突……”。宾馆门口早有好几辆突突在等了,于是讲好价钱,来到洞里萨河畔的长途车站,顺便欣赏了一下河畔景象。 来柬埔寨的人几乎没有不去吴哥窟的。吴哥窟在丛林之中,只有一条路出入,附近没有人烟。吴哥窟附近有一个小镇,叫做“暹粒”,意思是“战胜暹罗”,用来纪念柬埔寨人曾经在当地大败过泰国人。所有的游客都要以暹粒作为大本营,早上去吴哥窟,晚上回来。从金边发向暹粒的长途客车有好几家公司经营,路途大约5小时。决定坐票价最贵的10美元的“湄公快线”(Mekong Express),车型是韩国援助的二手大宇客车,车上有导游讲解沿途景色,还发一瓶水、一个面包。(有吃有喝,这已经是最好的服务了) 客车还凑合,但是公路实在不怎么样。路上碰到当地人坐的长途汽车(湄公快线的票价太贵,只有游客才坐得起),车门上、车顶上都坐满了人,简直比印度的火车还夸张…… 导游一路上会用高棉语、英语和日语介绍路边景色,可惜柬埔寨口音的英文实在是…… 洞里萨湖是柬埔寨境内最大的湖,洞里萨河相当于柬埔寨的母亲河。当客车走到金边唯一一座横跨洞里萨河的桥上时,导游说,这座大桥要感谢日本的工程师和援助云云,车上的日本人都显露出很自豪的样子。其实日本做了不少好事,援助亚洲各国确实花了大把银子,北京上海成都的机场、北京地铁都有用日本的钱。可惜国内媒体报道的并不多。 一路颠簸,中途在一个小镇上休息了半小时,去加油站旁边的超市买了点吃的。超市里几乎都是进口食品,价格跟国内也差不多,看到不少熟悉的牌子。但是收银员似乎喜欢宰客,觉得反正老外有钱,找钱少找了上千瑞尔。大老远的,两块钱也不跟他计较了。 路上自然风光真是不错,还看到了柬埔寨当地的民居:高脚屋。可是一想到路边可能有地雷就不寒而栗。8点从金边出发的,将近下午1点的时候终于抵达暹粒了。 March 10 高棉的微笑(一) 沧桑国度 柬埔寨,亚洲最贫穷的国家之一,多灾多难的国度。 07年的十一长假,我去柬埔寨旅游。这是我第一次纯粹以旅游的名义出国,当时的想法只是因为黄金周期间国内人太多,就索性出国转转。看看价格,也只有巴厘岛和柬埔寨比较合适。虽然巴厘岛的海岸举世无双,但是有无数自费项目,最后肯定很贵。柬埔寨的吴哥窟闻名世界,消费水平也很低,于是就决定去柬埔寨。选择了春秋旅行社的自由行,只包含宾馆和机票,其他事宜全部自己搞定。虽然我完全不会说高棉语,但英语也应该足够应付了。 柬埔寨在中南半岛南端,有几百公里的海岸线。形象地说就是在越南的左边、老挝的下边、泰国的右下边。柬埔寨也有悠久的历史,可以推算到公元1世纪的“扶南”王朝。最强盛的时候是在9世纪到14世纪的吴哥王朝,吴哥窟就是建造于这个时期。吴哥王朝最强盛的时期,国土几乎包含了整个中南半岛,但是其重要的地理位置使得高棉人长期与占婆(这个名字太奇怪了,应该指今天的越南)和暹罗(就是泰国)两方面交战,在15世纪的时候暹罗入侵吴哥,吴哥王朝被迫放弃自己数百年来精心建造的首都吴哥城,迁都金边。从此吴哥城就被遗忘在热带雨林之中,一忘就是500年。直到19世纪末才被法国考古学家发现。 东南亚的热带雨林气候非常适合树木生长,森林已经完全与古老的遗迹融合在一起,还记得《古墓丽影I》里的场景吗?还记得《花样年华》末尾的画面吗?这就是吴哥窟。尽管丛林中的巨石寺庙看上去有点阴森,但这种神秘感产生的吸引力太难抗拒了。佛教和印度教都曾经对这片土地产生过巨大影响,因此吴哥窟的建筑风格也是两者都有。 柬埔寨近百年实在是一部悲怆的历史:从19世纪开始成为法国殖民地,二战时被日本占领,二战结束后法国人回来,西哈努克国王通过斗争取得国家独立,60年代的金边是整个东南亚最富庶安定的城市。但好景不长,70年代由美国支持的独裁政权推翻西哈努克,柬埔寨全国开始与之斗争,后来让世人闻之恐惧的“红色高棉”借机夺取了政权,然后在全国屠杀了上百万的人。70年代末越南入侵柬埔寨,推翻红色高棉,成立了亲越南的傀儡政权。80年代越南撤退,柬埔寨历经政局动荡,终于在15年前依靠联合国的帮助,建立了和平稳定的局面。 踏上柬埔寨的土地之前,我事先通过Google Earth仔细察看了金边、吴哥窟的卫星地图。从卫星上看,吴哥窟孤零零的嵌在茫茫丛林之中。兑换好200美元,又去书店买了两本专门讲柬埔寨旅游的书籍。可惜那段时间在忙找工作,书籍都是在四个多小时的飞行途中看的。书中提到,走路的时候千万不要走小路,更不要到公路旁的草丛里去,因为柬埔寨还遗留有几十万颗地雷。少带一条腿回来可就不好办了。 根据多方搜集的信息,准备好在热带丛林里跋涉的装备和行头,于10月3日晚乘坐上海航空的直达班机前往金边。 March 02 世界一流大学的计算机系应届生工作情况 昨天无意中搜索到了Stanford大学职业中心的页面,看到了斯坦福本科应届毕业生的工作状况统计。于是就想顺便考察一下其它几所,在公认的CS四大牛里,只有UC Berkeley(加州大学伯克利分校)的职业中心里没有数据,Stanford(斯坦福)、MIT(麻省理工)、Carnegie Mellon(卡内基·梅隆)都有相应的数据。
数据的出处为:
http://cardinalcareers.stanford.edu/surveys/0607/engineering.htm Stanford:2006-2007 Starting Salaries for Engineering Graduates
http://web.mit.edu/career/www/salary/05summary.html MIT: 2005 Salary Survey (最新的数据就是2005年了)
http://www.studentaffairs.cmu.edu/career/employ/salary/scs.pdf CMU: Post Graduation Survey Results 2006-07(计算机学院的数据)
只考察计算机系的本科毕业生,样本数量为:
Stanford: 12 人
MIT: 82 人
CMU: 67 人
虽然各大学的样本数量相差许多,但是统计起薪的结论却相当一致(单位是美元,本科毕业生第一年的底薪):
学校 最低 最高 平均 中位数
Stanford 45000 86500 75708 无
MIT 37000 130000 75506 无
CMU 42000 86000 69985 71750
其中CMU的统计最为详细,什么公司的什么职位都被列出来了。CMU底薪最高的是86000美元,根据雇主名单,我猜测这个数字要么来自Google,要么来自高盛(Goldman Sachs)。其中招聘人数较多的几家公司为: Microsoft(9人),Google(6人),VMWare(开发的虚拟机很强大,前两年刚刚IPO,4人), 雷曼兄弟(Lehman Brothers, 美国第四大投资银行,3人), 高盛(Goldman Sachs,2人)。
令人感到意外的是,CMU商学院的本科毕业生起薪比CS的差很多。数据来自这里:http://www.studentaffairs.cmu.edu/career/employ/salary/ba.pdf
其中,最低40000,最高75000,平均56650,中位数60000。本科毕业生的起薪平均数比CS的少了20%!这一点可能跟国内很不一样。
许多人可能认为美国的消费水平高,我也这么觉得,但是纽约著名的Mercer调查公司做了一份世界城市消费水平调查,数据和介绍页面是:
在每个城市中,综合200多项产品服务的价格(包括了住房、食品、交通、通信、娱乐等方面),计算出每个城市的消费指数。将纽约设为100作为标准,上海是91。或许是我们还没毕业,许多支出还没接触到吧。
February 29 找工作(十) 附录:部分投行IT部门08届毕业生薪资 由于不可抗拒的原因,下文不会出现任何具体数字,只会出现包括变量的单项式。所有数字均为底薪,不包括奖金、期权、股票、商业保险、养老金等其他任何福利。但这些方面的差别可能比底薪要大得多,不过唯一可以量化的数字也只有底薪了。假设G是Google的08届本科毕业生的底薪,所有数量均将以包含G的多项式形式给出。请注意,表中所有数量都是对应本科应届毕业生的,不是硕士应届毕业生。通常来说,硕士会比本科高10%左右。所有公司的数据都是针对IT部门。 February 27 找工作(九) 个人心得体会0. 积累 找工作前去抱佛脚基本没什么用的,关键都在平时积累。我忽然发现原来我想说的都是从小听到大的内容,听老师讲、听家长讲:上课认真听讲、不要迟到或睡觉、作业自己完成、少玩游戏、多参加社会活动…… 面试之前,你会突然发现自己只剩几天时间了,却要复习所有学过的专业课;面试官提出的问题明明记得老师曾经讲过,可就是想不起来了;做过的项目因为不是自己独立做的,不敢说太多,怕被面试官问倒…… 不过话说回来,谁能做得面面俱到呢,还是不多说了…… 1. 简历 简历的作用实在太重要了,一些投行仅凭简历就能筛掉95%的人。虽然现在网申越来越多,但通常都会有一个“上传简历”的功能,所以其作用也不能忽视。我觉得有两个原则,一是“精于心、简于形”(借用一下飞利浦的广告语……),二是写出优势,忽略劣势。 简历尽量简洁,篇幅最好控制在一篇A4纸的范围内,如果内容太多,就找主要的、突出的东西来写。在形式上:随便搜一搜,网上有很多所谓的“简历模版”、 “简历格式”,但建议只参考国外专业找工作的网站以及国外大学的就业辅导中心的内容。它们提供的模版、格式都很专业,而且适合应届毕业生。在内容上:建议 参考Google和高盛网站上关于写简历的建议。不要空泛的写干过这个、熟悉那个,要多举例子,用“事实”和“数字”来说话。觉得自己不行的方面就不要 写,例如成绩不高的就别提GPA这码事。不要用脚注(最底下几行小字没人看的),用括号注释;重要的地方黑体标出来,让HR哪怕只扫一眼,也能知道你的亮 点所在。 个人的电子邮箱最好显示出一点“专业气质”,不要把乱七八糟的用户名写在简历上。个人邮箱也最好不要选择国内运营商,因为收外国邮件很可能出问题。Hotmail很可能把一些重要邮件自动归成垃圾邮件,我觉得Gmail是最好的。 写简历的时候可以顺便梳理一下整个大学生活、自己曾经走过的路和取得的成就,对后面的面试大有帮助。 十一长假期间,我花了三天时间专门写简历,版本从1.0一直更新到3.8。 2. 准备电面、面试 准备面试首先要把自己研究清楚:想明白自己的目标是什么(你为什么申请这个职位、为什么想进入这个领域工作),自己的性格怎样(你的优点是什么、缺点是什 么),几年的大学生活怎样(大学里除了学习还干了啥)。专业知识短期内无法弥补,只能靠老本,然后剩下的就是搜集信息了。 搜集信息要从两方面入手,一个方面是有关这家公司,它所处在的行业、市场地位、企业文化、近期重大事件等都要关注。另一个方面就是以往的面经,面经通常会 出现在这样的地方:个人日志(各种Blog)、各大学BBS。不要依赖各种找工作网站搜集到的所谓“面经大全”,他们永远搜集不到第一手资料。 我通常是这样的顺序:访问那家公司网站,一般的介绍就都有了,然后搜索这家公司近期的新闻。接着使用Google日志搜索、Baidu日志搜索、奇虎日志 搜索…… 等工具搜索面经。不同的网站排名算法不一样,因此很可能出现不同的结果。然后去清华、交大等BBS去站内搜索面经。最后搜索英文的面经,这个只用 Google就可以了。这一番套路下来,基本就能收集到最全面的信息了。 3. 面试 面试前抱抱佛脚,赶紧练练英文。投行面试一般是正装,男生别忘了打领带,女生别忘了穿高跟鞋。第一印象很重要,衣服的颜色能保守就保守,男生穿皮鞋千万别 穿白袜子,领带不会自己系就事先找人把结打好,出门前套进去。进去面试之前先找个洗手间,最后确认一下鞋上没有泥水、领带没有歪、头发没有翘起来。(坐地 铁的话,这些情况都是经常发生的) 4. 面试后 很多人说面试之后要给面试官发什么“Thank you letter”。但我从来没发过,回来之后就干等着了。一来对方的联系方式很难要到,二来似有巴结之嫌…… 但我觉得要是碰到不是系统自动发出的据信,可能的话最好去问问人家为什么据你,反正也不会再有什么损失,他们大不了就是不理你。要是系统自动发出的据信就 算了。 February 21 找工作(八) 无欲则刚:瑞士银行(UBS) 小时候曾在无数电影电视里看到过瑞士银行,给我的印象是:瑞士银行神秘而又强大,能为所有客户保守任何秘密,往往和特工、阴谋、亿万富翁、拯救世界联系在一起……
今天的瑞士银行是由近十几年来一系列的收购兼并形成的,在国内它的大名叫“瑞银”(另一家著名的瑞士金融机构:瑞士信贷(Credit Suisse)在国内的大名叫“瑞信”,两家的名字看上去有点像),它的英文缩写是UBS,全称是“Union of Bank of Switzerland”。UBS的标志是三把很古老样式的钥匙叠在一起,据UBS的HR说,三把古老的钥匙代表了UBS的三个部门:财富管理、资产管理和投资银行。
财富管理就是我们经常在影视作品中看到的,超级有钱的人往往会把钱存进瑞士银行,请他们帮忙打理。UBS也是瑞士最大的商业银行,但他们的商业银行服务仅存在于瑞士境内,其他地方都没有。在财富管理领域,UBS是无可争议的行业领袖,2006年UBS财富管理的资产总额约2万亿瑞士法郎(1瑞士法郎=0.92美元)。资产管理是帮一些机构理财,例如企业年金、养老基金等等,2006年UBS的资产管理规模约5200亿瑞士法郎,是规模最大的之一。UBS的投资银行业务也很出色,综合各种排名,在全球大概是第四位左右的样子(我找不到确切的出处说前三名是谁,但我猜应该就是高盛、摩根士丹利、美林这三家吧),UBS的投行业务在亚洲地区非常强大。
来自欧洲的UBS非常注重客户关系,他们的广告主题“You & Us”就是很好的体现。在各版本的广告中,两个人(客户和银行家)置身于各种宏大的场景里,看过之后让人印象深刻。
UBS的宣传很低调,我是按照自己列出来的知道名字的投行列表,跑到UBS的主页去申请的。填写完一堆资料后,要做两个SHL在线测试。第一个和巴克莱一样,也是数字测试。第二个是逻辑推理,就是给出5幅图片,找出其中的规律,在6个选项中找出下一幅图片应该是什么。这个逻辑推理测试挺难,但又不像摩根士丹利AC时的SHL推理测试需要做出正确的假设。如果时间足够,应该都是能看出来。(当然时间肯定是不够的……)
两个测试做完后过了一个月,我收到一封邮件预约电话面试时间。电话面试是香港打过来的,听口音是英国人,英文发音很清楚。大约持续了40分钟,分为三个部分:
第一个部份是回答一些有关性格的问题,例如“请描述一个你是否曾比预期完成了更多工作的情形”,“请描述一个你没有按时完成任务的情形”等等。虽然问题都是让你“描述情形(Please describe a situation when you ...)”,其实就是让你举例子,从过去的事情来反映你的性格。
第二个部分是技术面试,问了OO、数据库等等。都是基础的概念,但要是想答好可不容易。例如问“请说一下你对多态性的理解”,这个问题其实怎么回答都行,许多人可能开始举例子:例如《C++大学教程》里面的,一个“形状”类被“三角形”类、“矩形”类和“圆形”类继承,每个类里面定义好虚函数,这就是“多态性”。但也可以有更深入的阐述:例如按照《Thinking in C++》作者所认为的,多态性的本质是“接口重用”、“用统一的方法控制不同的行为”…… 总之这种问题很抽象,听上去很简单。但从作出的回答里,可以听出你的理解究竟有多深入。类似的问题还有什么是数据库里的“游标”(Cursor)等等。
第三个部分是智力题,都是很简单的。其中一个题目是这样的:你想买一辆车,有两种选择:第一种方法是立刻购买,需要1万美元。第二种方法是先租一年,租金300美元,一年后再用1万美元买下来。当前的存款年利率是5%,问你会选择哪种方法?我觉得他其实是想测试你对钱的现在值(PV)和未来值(FV)是否有概念,现在的钱总是比未来的钱更值钱。
电面的自我感觉还不错(毕竟都已经面了这么多了),又过了一个半月(UBS的招聘流程相对比较慢),新的一年来到了,我收到邮件说1月17号去陆家嘴花旗大厦终面。尽管在08年1月的日志中我已简单记录了UBS的终面,但后面是更详细的叙述。1月16日UBS来学校开了一个小型的IT部门宣讲会,主要是宣传一下自己、为08年的实习和招聘做准备。宣讲会我也去参加了,了解了一下UBS的文化和价值观。(说起来那几天我可真是焦头烂额,15号下午考完OO,16号晚上去听宣讲会,之后跑去电信群楼检查OO大作业,晚上复习DB2只睡了不到6个小时,第二天一早六点半爬起来,穿着西装去考试,提前一小时交卷,从闵行打车用了一个多小时去陆家嘴,面试从上午11点一直折腾到晚上6点……)
当时我的情况是:高盛、巴克莱两家去香港或东京的机会我都被拒了,摩根、德意志的Offer都在上海,因此UBS真的是最后一个机会离开上海了。虽然我想拼尽全力作最后一次挣扎,但期末各种考试实在忙不过来(如果不能顺利毕业,拿到什么Offer都是白扯),因此也没怎么准备。只是抱定了只能留在上海的信念,作最后一博。
终面在花旗大厦38层“瑞银证券”的办公室里进行,里面有好几个特别大的会议室,包括一轮SHL笔试、一轮1对1的演讲、一轮群面、两轮面试(一轮2对1,一轮1对1)。全国总共只有6个学生去面试,两个本科(我和一个清华的同学),四个硕士(两个交大、两个复旦)。面试官有5个人,都是香港过来的,听口音应该有一个是英国人、一个是美国人。终面开始前,HR说他们准备收两个人,最多收三个。我们几个互相看了看,心里都希望自己不是被淘汰的那一半。
第一个步骤是SHL笔试,还是数字测试,但题目更难一些。可能是想结合网上测试的成绩比对一下,获得更全面的评价吧。
休息了10分钟后,每个人拿到了一摞20多页的英文材料,一人一组,要求我们阅读材料、按要求做一个演讲。只有40分钟作准备,10分钟作演讲,10分钟回答面试官提问。材料非常复杂,是说一家跨国翻译服务公司的现状和发展战略。这家公司总部在伦敦,在欧洲和美洲市场所占份额较大,中东和亚洲地区是新兴市场;提供的服务主要集中在法律、金融、医学领域,以广博的专业知识著称;提供服务的方式有人工翻译、基于计算机的自动翻译引擎、专业词汇数据库等;还有一大堆数据,是第三方调查公司针对公司员工、客户所做的调查,例如“最满意XXX”“最不满意XXX”等等。这家公司的战略是:在未来十年内把收入扩大5倍,把利润提高2倍,增强其在新兴市场的份额。我们被要求向董事会(就是面试官)做一个演讲,指出公司的现状、此发展战略可能遇到的问题以及解决建议。
这一轮似乎很像咨询公司的面试,后来HR告诉我们,不论来应聘UBS的什么部门,IBD也好、销售部也好、研究部也好、IT部门也好,都要参加这个。可能是UBS要求它的每个员工都具备这样的能力吧。材料很厚,我通读一遍之后就已经过去了25分钟,只剩下15分钟准备了,我才仅仅知道材料说了些什么!我不禁倒吸一口气,花了一点时间稳住情绪。
然后我开始把所提到的各项内容归类,用彩色笔在大图纸上列出来,一方面整理了思路,另一方面也做好了作演讲的挂图。一边写一边想这个问题的解决方案、怎么说,15分钟很快就过去了。HR叫到我的名字,我卷起还没干的挂图,跟着他来到一间小会议室。图纸挂好,我就开始滔滔不绝的说起来(摩根士丹利的办公室里只能说英语,多亏了实习时练出来了一点口语水平)。接着面试官开始提问题,既有关于材料本身的,也有像“如果有更多的时间,你认为哪里需要加强”、“你认为自己的创新之处是什么”等关于演讲本身的问题。
这一轮过后我口干舌燥,喝了两大杯水。上午的面试告一段落,面试官和我们一起吃午饭。午饭是从很高档的餐厅点的一份份的外卖。尽管鸡腿饭看上去很好吃,但我想到啃鸡腿的动作不雅,既然和面试官一起吃饭就还是算了吧。也许我太多虑了…… 午饭时大家开始闲聊,谈到UBS里的工作、面试官平时的爱好等等,气氛很和谐。
下午首先开始群面,我们6个变成上午谈到那家翻译服务公司的雇员,要一起开个会,根据发下来的另一份材料,商讨怎样才能争取到UBS这个客户。材料里给出了翻译服务公司与UBS过去的合作历史,由于某某人去年跳槽造成与UBS的合同额大减…… 总之又是非常复杂。大家七嘴八舌的开始讨论,面试官随意的坐在附近的角落里观察我们。会开到一半,我们已经总结出了几个建议。
忽然HR走过来说,董事会刚刚发来一份紧急传真,接着把一张纸放在了我们的桌上。凑过去一看,是说我们的竞争对手创造了一种新的服务模式,马上就要争取到UBS这个客户了,要求我们立刻提出两项解决方案来应对。就像摩根士丹利的群面一样,变化突然来临,我们必须调整自己马上应对。
虽然我已经经历过三次群面了,可心里还是没有底,也不知自己表现得究竟如何。群面之后的两轮面试主要也不是问技术问题,而是过去的经历。他们会很深入的了解你的想法,从中了解你的性格、人生规划。对于这样的面试,我想引用高盛的一句话“Be yourself.”一定要自己怎么想就怎么说,有些问题可能比较尖锐,但千万不要装也不要编,不会的就说不会。
面试的间隙,HR还买来星巴克的小点心让大家“补充能量”。不过两轮面试过后差不多已经6点了,真的是精疲力尽。
终面过后两周,我收到了Offer。历经千辛万苦,折腾了四个多月,我终于可以去香港工作啦!努力目标达到的时候固然很开心,回头看看走过的曲折历程,体会每一次经历、每一次挫折,真正值得高兴的是可以从经历中学到东西,这才是真正的财富。 February 20 找工作(七) 一线生机:德意志银行(Deutsche Bank) 12月2日从香港回来后,我收到了巴克莱资本的拒信。当时以为不会再有其他希望了,期末考试也陆续开始了。
但是过了几天,忽然收到了德意志银行的邮件,要我12月16日去浦东香格里拉饭店面试。德意志银行也有100多年的历史,是欧洲老牌的商业银行,资产财富管理跟UBS(瑞士银行)有一拼。它大约在十年以前开始改变策略,大力发展投资银行部门,业务发展得异常迅速,现在已经成为行业中的主要竞争者。德意志银行的口号非常有趣,叫做“A Passion to Perform”,我第一次看见时莫名其妙的激动了一小下。
我网申进行得特别早,当时德意志的职位还没出来,我就选择了香港地区的职位申请。德国人做事严谨认真,德意志的网申资料恐怕是最多的了。填写完毕之后没有在线测试,也没有电话面试,3个月已经过去了。虽然他们曾经在复旦开过宣讲会,但我嫌太远就没去。这次他们直接发来一封邮件要我去面试,还真是很意外。
于是再次备好行头,重装上阵。面试这天居然还下雨,好在我主要时间都待在地铁里,没有弄湿衣服。有趣的是,路上遇到一个来上海旅游的爱尔兰大学生,看我西装革履就来问路(估计把我当成在陆家嘴上班的职业人士了)。聊了几句得知我在投行里干活,开始跟我讨论中国A股…… 最后还夸我英文不错,小小的自得了一下,就算是面试前的热身吧。
到了香格里拉,问前台得知房间号,来到一间江景套房等候,轮到的人就去其他房间进行面试。这时已经来了几个同学,还有从北京刚下飞机过来的,大家就一起和HR聊天。德意志的面试非常简洁,首先是一面,大概一个小时,然后回去等电话。如果晚上接到了电话,就第二天再来一次,还是一个小时。两轮之后就可以等结果了,没有群面,也没有测试。
发给我的邮件里写着两名面试官的名字,进去一看居然有四个人…… 两个邮件里提到的面试官坐在中间沙发上,似乎一个是日本来的,一个是新加坡来的。两边还各有一个本地的面试官。这一轮面试包含了技术问题、过去的经历,技术问题都比较简单,但对于我做过的项目问得比较仔细。其中一个本地面试官还对我原来所在的联读班很感兴趣,问了很多学校里的问题。他还用咄咄逼人的架势问了一些比较尖锐的问题,可能是故意测试我在压力下的反应。不过咱好歹也见过不少世面,不管他用什么口气问什么问题,只要按部就班不卑不亢的答就是了。快结束时,我知道原来这次德意志招人是去上海或者北京,不是香港,不免有些失望。
在回去的地铁上,我收到了HR打来的电话通知第二天下午再去作最后一轮面试。第二轮面试是1对1,但面试官的级别非常高,是亚洲地区IT部门的总负责人,头衔是MD(请参见《找工作(二)》里有关投行里的职业发展)。这一轮没有技术,但也不像是问性格问题,感觉就是两个人在一起聊天,谈人生谈理想…… 对于职业规划聊得比较多。
这时我才透彻的了解到了德意志银行的IT部门和其他投行都不一样,他们所有的IT工作都是外包的,主要在印度和俄罗斯进行开发工作。IT部门的职责有点类似于一个中间人,要和业务部门打交道,理解、收集需求,同时要和外包企业(这些外包企业其实也是德意志银行的独资企业)联系,指导监督工作的进行。有点类似于微软里的PM(Project Manager,项目经理),主要是协调工作,但有时也要参与写代码。这种模式很像现在国内的招行、工行等等,都有一个自己的公司专门负责软件开发。因此,德意志银行的IT部门和其他投行都有所不同,侧重点是不一样的。在中国,德意志银行已经拿到了人民币牌照,可以做很多商业银行的业务,他们的IT部门也是有商业银行的项目、也有投资银行的项目。但中国市场需要开拓,因此中国的业务会多一些。
更有趣的是,这位德意志银行的MD是去年从高盛跳过去的,问我去高盛时是被谁面的(他都认识,还给我介绍……)。他还认识摩根士丹利的很多人,包括亚洲地区的IT部门老大(我实习时还见过两次……),再次印证了这个圈子很小…… 说到这里,他就劝我好好考虑一下自己的选择。进了德意志后是很少写代码的,不同于其他银行的软件开发工作。
这次聊天在轻松愉快的氛围中结束。德意志的培训非常有名,包括2周在伦敦的全球新员工培训、两段各9个月长的轮岗(具体请参见08年1月的日志存档)。一个月后我收到了Offer,但是经过对比和考虑,最终没有接受。德意志银行很有自己的特点,和其他投行都不大一样。正如他们的HR所说,“Different firms have different believes.” February 19 找工作(六) 孤注一掷:巴克莱资本(Barclays Capital) 开始找工作时,我并不满足于留在上海的摩根士丹利。我希望自己能去香港或者东京工作,然而对一个本科应届毕业生而言,这是极端困难的。也许我太有野心了,但是趁着年轻,野心大一点有什么不好呢?而且即使失败了,付出的成本也并不多。因此我查阅了所有知道名字的投资银行,把能投的在香港或东京的职位都投了一遍。我是从交大饮水思源BBS上知道巴克莱资本的,看到他们要招人,就立刻去申请了。
巴克莱银行(Barclays)是英国第三大银行(英国第一大是汇丰银行(HSBC),第二大是苏格兰皇家银行(RBS)),有将近400的历史。巴克莱资本是巴克莱银行的投资银行部门(这就像JPMorgan是摩根大通的投资银行部门),虽然成立的时间不是很长,但是近几年的发展却非常快,在债券等业务方面有自己的独到之处。前段时间有一个大新闻:为了收购荷兰银行(ABN Amro),巴克莱银行和苏格兰皇家银行进行了一场收购大战,中国国家开发银行还为此向巴克莱银行注资,成为巴克莱银行的大股东。可惜美国次债危机爆发之后,巴克莱银行的股价严重下跌造成报价缩水,最终在荷兰银行争夺战里输给了苏格兰皇家银行。
巴克莱资本的网申很简洁,像其他所有投行一样,要填写一大堆个人信息,但是步骤和内容更多一些。
第一个不同之处是,要回答三个开放式问题(Competency Questions),例如“你觉得自己什么地方使你适合这个职位?”,“从对你对这个行业的调查,我们如何能使你达到自己的职业目标?”,“描述一项业界内近期的发展变化,这会对你所申请的部门造成怎样的影响?”。这就像三篇小作文一样(字数不限,最多250字),通过回答这些问题,申请者也可以对自己进行一次重新的审视。
第二个不同之处是,网申结束之后要立刻进行两个在线测试(之前的高盛、摩根士丹利都没有在线测试,申请完之后就可以开始等待电面了)。两个在线测试都是SHL的,第一个是数字测试,考察理解、运算的能力,就是给出一大堆图表和一些描述,让你算几个数。这种SHL的数字测试很常见,就不再赘述了。做完之后马上就可以知道测试结果,如果通过的话,就可以开始下一个测试。第二个测试是阅读测试,就是给一段文章,后面给出一些命题,问是“正确”“错误”还是“无法确定”。本质上是在考逻辑,但题目都非常搞,还都是英文的…… 我的经验是,前面的练习题多做几遍,直到确定了练习题的所有答案,并且总结出一套逻辑能解释为什么选它为之。
两个网上测试都能立刻知道结果,如果都通过了就可以开始等待电话面试了。电话面试的通知是通过电子邮件发出来的,然后去网申的网站登陆,在几个时间段中选择一个合适的然后提交。提供几个时间段的做法很人性化,整个过程也很方便快捷。
电话面试是从新加坡打来的,时间刚刚好,分毫不差。面试官的英文也挺好,只有一点点新加坡口音。总共持续半小时,没有问技术问题,大致问了这些:
1。 为什么选择投资银行的IT部门
2。 为什么选我们巴克莱资本
3。 什么是投资银行
4。 投资银行在中国的发展状况如何
5。 曾经遇到过最大的挑战是什么
6。 怎样选择你的第一个雇主
7。 未来5年的职业规划
8。 能否去许多不同的国家地区工作
9。 在香港、东京、新加坡工作,更喜欢哪一个
由于之前做了许多准备,感觉发挥得还行。接着过了半个月,我收到一封邮件通知12月1日到香港的港丽酒店(Conrad Hotel,在香港岛的照片里都会发现一座带有红色Conrad字样的楼,就是这个酒店)参加终面。
巴克莱提供上海去香港的往返机票、一天酒店住宿(就住在港丽酒店),但是去香港的证件要自己办。好在我去过香港许多次了,拿出港澳通行证跑去浦东,当天就办好了签注。接着他们订好了机票,我自己改签了一下,换成了自己喜欢的时间和航班(巴克莱订的票实在太强大了,一年之内随便签转,而且可以转到任何航空公司……)
11月30日从浦东机场出发,国泰航空的服务真是不错,吃得也好玩得也好(机上娱乐系统,国内那帮航空公司跟国泰真是没得比)…… 在飞机上我就买好了香港机场快线的往返票,而且飞机上卖得还比机场快线车站要便宜20港币…… 下飞机后坐机场快线,26分钟抵达香港岛,在机场快线车站有8条线路的免费酒店大巴,我找到有港丽酒店,就坐上了车。于是我下飞机后没花一分钱、一小时内就出现在了酒店大堂。看看人家的基础设施……
港丽酒店在香港岛的金钟附近,楼下是太古广场,周围是一圈高级酒店,例如香格里拉、JW万豪…… 一面靠海,俯瞰维多利亚湾,另一面靠山。我来到大堂出示证件,然后服务员拿出一张单子要我签字,说房费已经付过了,但是需要我的信用卡预付押金。签字的时候我瞄了一眼,这房间一天就要花2850港币!太假了…… 巴克莱资本真有派,真舍得砸钱啊……
客房都是一个人住,面朝太平山(可惜不是大海...),房间内非常奢华,有一张非常舒服的大床、很大的写字台,茶几上已经放好了两个诱人的苹果和一张欢迎卡片,洗手间也很大,有一个大浴缸…… 打开电视还能看到彭博(Bloomberg,它和路透(Reuters)被公认为最好的两家金融咨询提供商)电视台,于是我一晚上都开着这个频道了解行业的最新信息。
酒店里吃的东西太贵了,我跑到金钟地铁站附近的一家麦当劳买了3个汉堡,顺便上了一下网…… 汉堡吃掉两个当晚饭,另一个放房间冰箱里当第二天的早饭。回去之后还电话问了前台第二天活动的具体地点,去实地勘察了一下,然后睡了个好觉(床真是太舒服了...)。
第二天一早八点来到一个会议厅,已经有许多人在等待了,还是拿到了胸牌和日程表。居然还发现了好几个熟悉的面孔,都是面试高盛或者摩根士丹利的时候见过的同学,果然这是个小圈子阿!总共去了30人,其中有大陆、香港、新加坡的学生,最后他们准备收8个人左右。这一天AC的安排是:两轮1对1的面试,两轮群面。
两轮1对1的面试在面试官的客房里进行,似乎特意搬进去了很大的桌子,每一轮都是半小时。先面一轮然后在走廊等候,走廊里还有好几个服务生专门负责开门关门。这两轮也基本没有技术,问题集中在过去的经历、性格等方面。这一类问题总归大同小异,做好准备,好好梳理一下自己近几年的生活、多举例子就好了。
这两轮结束之后,大家回到早上的大会议室,里面已经摆好了圆桌、积木,大家按照安排就座,开始群面。
第一个群面是这样的:利用已有的小火车轨道、乐高积木、透明胶和剪刀,搭出一个架子,使得一个乒乓球从这个架子的一端可以自己滚到另一端,同时所用时间最长(也就是让乒乓球越慢、轨道越长)。时间最长的那个组获胜。我之前利用Google已经知道了巴克莱以前的群面,没想到他们居然不换题目……
于是我们组6个人就开始讨论、动手实施。由于要求时间最长,因此有很多方法,但只有半小时,大家对于设计方案讨论了很多,后来差点没有按时完成。其实后来我们意识到,各种精巧的方案都不如最简单的方案:尽量让轨道变长,尽量多绕几圈,一层一层的加乐高积木直到乒乓球刚好能靠重力自己落下。但耗费时间讨论了一些其他方案,最后时间紧迫,轨道不足够长,大约成绩排第四吧(总共5组)。不过成绩其实并不重要,正如摩根士丹利一样,巴克莱只是想通过群面看出你的性格。
第二个群面是这样的:由于游轮沉没,我们必须弃船逃生,有16种东西可供带走,但救生艇只能装下5种。我们要一起开会商讨选择哪5种,按照重要程度排序,然后利用白板向面试官做一个演讲解释为什么这样选、为什么是这样的重要程度。这个群面不用动手,动嘴皮子就行了。大家七嘴八舌的讨论,其中出现了领袖指挥大家投票或者做仲裁…… 在讨论的过程中,面试官们试图了解你的思路,同时也是看你如何与其他人协作、谈判、表达自己的看法。这一轮我们做的也不大好,谈判一度陷入僵局,最后时间差点来不及做Presentation。和前一个群面一样,结果并不重要,关键是其中的过程,你是否展现出了相应的才能。
做完两轮群面,大家都累坏了,面试官和我们一起吃自助餐。酒店提供的自助餐很高档也很好吃,但是又要注意用餐礼仪,又要忙着Networking(其实就是找人聊天,找其他面试者、找面试官。尽管你很饿,但千万不要一个人坐在那里闷头吃),结果我也没有吃饱……不过面试的时候吃饭都是这样的,肯定吃不饱。
面试在下午两点多结束,我又在香港呆了一天,逛了逛海港城、新世界中心、铜锣湾等地方,找了一家便宜的Guest House住了一晚。结果回到上海后一查邮件,发现第二天中午他们就通知结果了…… 我没有拿到Offer。巴克莱的动作真快,也很人性化,虽然你没有拿到Offer,但如果发邮件去问,是可以让你知道面试管对你的反馈的。
当时我以为去香港工作的机会就没有了,因此心情很低落。但是现在看来,巴克莱的反馈让我及时地看清楚了自己的问题所在,从而为后面的德意志银行、瑞士银行奠定了基础。巴克莱自始至终都没有面试我技术,这让我非常不解。但是不同的公司有不同的信仰,他们很看重群面,不看重技术,也许也有自己的道理吧! February 18 找工作(五) 亲切又熟悉:摩根士丹利(Morgan Stanley) 在摩根度过了三个月的实习生活(请参见07年夏的日志)之后,公司的校园招聘启动了。摩根只在全国的五所院校开宣讲会:上海的复旦和交大,北京的清华、北大和中科院。可惜开宣讲会时我都在公司上班,所以就没去参加。只看到同事们穿着笔挺的西装下楼,我猜肯定是坐上那辆奔驰去各学校……
网上申请截止得比较早,我赶在截止前一天把所有材料提交好,然后开始等待。这个时候我虽然和其他同事一起上班,但公司内部的“信息防火墙”非常好,有关招聘的任何信息都不让我们几个实习生知道,我们也没法知道…… 招聘结束后,我们了解到了一些招聘的细节、流程、数据等等,但我不能公开这些信息,因此下面的描述都是从一个普通应聘者的角度出发。
等了一段时间,传来了笔试的消息。某个周六,由中华英才网(ChinaHR)组织的笔试在学校上院开考(组织笔试这种事摩根不会自己做,都是外包给ChinaHR这一类的专业招聘机构。但出题目、批卷子、组织面试就是摩根自己来做了),笔试题目的水平和微软相比要差一些,但覆盖面很广(不像Google的覆盖面相对较窄,很注重算法),从流行的技术如C#、Java到数据库、操作系统、网络,再到算法、数据结构,直到语言的特性等各方面都考到了,感觉真是CS专业课的一次大检阅,只能靠平时积累,考试前根本复习不过来。
两周之后开始发电面,不过实习生都被免去了电面(当初面实习的时候已经经过了一轮电面和一轮面试)。电面大约半小时,全英文,主要考察的也是技术。范围同样很广阔,什么方面都会被问到(实习生的宣讲、面试请参见07年6月的日志)。
又过了两周,开始发终面(和之前一篇高盛的一样,终面的英文是Assessment Center,简称AC。通常AC会持续一整天,由很多轮不同类型、不同长度的面试组成。如果人数少就在那家公司的办公室,如果人数多就去五星级饭店)。因为招的人相对比较多,摩根包下了人民广场附近的JW万豪酒店一整层的所有会议厅,面试官们也住这家酒店的客房里。
我的时间段是早8点到下午1点半(遗憾的是不提供午餐……)。这个时间段总共去了16个人,4个人一组,大家被分成4个小组。每个小组的时间安排都是不同的,但都有两轮1对1的技术面试、一轮1对1的性格面试、一场SHL笔试、一场群面,只是顺序不同。
首先到一个小会议室去报到,拿到一张彩色铜版纸打印的日程表,领到一个印有名字的精致胸牌戴在胸前(不像高盛的不干胶胸牌总是会掉,这个是用别针的),然后就按照日程表上的安排去指定房间等候。日程表上不仅有房间的安排,还有面试官的名字。但因为我实习时已经认识了其中一个面试官,所以她被临时换成了别人。面试的过程中我心态都比较放松(因为实习生的面试结果只做参考,主要还是看之前几个月的工作情况),感觉发挥得也还不错……
技术面试考察的都很基础,但是并不像微软那么有“技术味”(请参见07年4月记录微软亚洲工程院面试的日志),倒是很注重一些基本概念的理解。两轮技术面试官,一个是伦敦过来的(她是剑桥大学的博士……),一个是刚加入公司不久的本地员工。我被问到了以前的项目经历、解答了相关问题,还有异常处理(最开始我没有回答得完全正确,但面试官会一步步地启发你),一些OO的问题,还现场写了一个字符串处理的函数、以及在这个函数上作一些改进。
性格面试叫做“Personal Fit”,是一些管理层的人来面(级别都比较高),面我的是一个香港过来的老外,就像高盛一样,他会提出一些场景,问你在这些场景下会怎么办,也可能会问你过去的经历、为什么会作出那样的决定等。例如到了截止期限工作却没有完成、同一个团队里的其他成员如何如何、我为什么会不经过高考保送等等。他不会给出任何提示或引导,仅仅是记录你的回答。这类面试最好是多举例子,举那些你曾经亲身经历过的类似场景,说出当时你作出了什么决定、采取了什么行动,以及为什么这样做。举出例子会很有说服力,但是面试官描述的场景很可能是你从来没有遇到过的,那时也只好跟着感觉走了。但千万不要瞎编,一定要说出自己的真实想法,这类问题都是没有“最好的答案”的。
SHL的笔试是最让我吐血的了。以前只在申请其他公司(例如巴克莱资本(Barclays Capital)、瑞银(UBS)等)的时候做过网上的SHL数字测试和逻辑推理测试,但是这次的是专门为“Information Technology”设计的。虽然也是给出一些符号和规则,通过假设和推理搞清楚它们代表的意义,但是与通常的逻辑推理不同,合理的假设在这里作用非常重要,而且并没有唯一解,规则有许多可能的答案,但是只有做出了正确的假设后,答案才会出现在给出的选项中。我第一次碰见这种题目,完全摸不到门道,结果自然也不大好,居然只做完了一半!出来之后感觉天旋地转,顿时丧失了一半的信心……
最后一个节目是群面,这是我第一次参加群面,所以心里比较没底。在最大的一间会议室里,我们这16个人被分成三个小组,坐在三张桌子旁。桌子上放着一个盒子,里面是一大堆玩具,有点类似于乐高,有很多零件。每个人面前还有一份材料,总共好像是30分钟。主持人说开始后,大家开始读材料:是让每个小组设计一个卖冰激淋的商店,要满足若干条件(例如提供新鲜的产品、应付尽量多的客流量等),用积木把商店的模型搭出来、设计一个徽标,向董事会(全体面试官)做一个全体组员都要参与的Presentation。
弄清楚要求之后,大家就开始七手八脚的行动起来,有点混乱。在我们手忙脚乱之时,早有好几个面试官凑到我们的桌旁静静的开始观察了…… “集体无意识”在此刻体现得淋漓尽致。两分钟后,和我一组的abcsea挺身而出为大家简单分配了任务,然后我想到了一个设计模型(受学校食堂和来福士广场楼下水果吧的启发),研究积木的两个同学也弄清楚了积木的连接方法(积木很难用的……),然后我们开始搭建模型。
15分钟过去了,我们的商店模型雏形才只做了一半,Presentation也完全没有准备,主持人突然大声宣布:董事会做出了一个新决定,所有的三组人要合并成一个大组完成工作,其他要求不变。这种突然的变化是为了测试我们的应变能力。这个决定宣布完之后,三组人立刻又陷入了混乱。我们组看到旁边一个组的进度比我们快,于是就加了进去,abcsea又把另一组也叫过来了,他们组带来了已经完成的积木车轮部分。于是大家都合并到进度较快的这一组,所有人的分工又要重新分配。大家都把已有的成果说了说,七嘴八舌的讨论了一下,接着出现了两个领袖:一个是博士模样的成熟男子,指挥人马搭积木;另一个是硕士模样的女生,分配任务准备Presentation。其间不断有人提出建议和改进,模型越来越完善,我和其他几个人按照要求各自准备一部分演讲。
接着时间到,模型也搭好了,我们开始向所有面试官做演讲(面试官也很多,差不多也有20人)。接着是回答面试官们的提问,他们会问“这个部分为什么要这样设计”,“你们是否考虑到了XX因素”,“谁是这一部分工作的领袖”,“你认为自己的贡献是什么”…… 等等各种各样五花八门的问题。
这样的群面真的能考查很多能力,例如谁有团队协作精神、谁有领袖才能、谁能做出迅速的决定、谁能面对突然的变化…… 这些能力对企业来说至关重要,但却无法通过1对1的面试看出来。当你和一群素不相识的人共同完成一项任务时,性格的特点就会体现得淋漓尽致。
AC过后两周,我收到了意料之中的Offer,因为是自己的第一个、也是非常喜欢的全职Offer,所以着实高兴了一阵子。感觉摩根的面试考察的范围非常全面,从技术角度来看不像高盛那样深入,但是范围很广;同时非常注重一些“软性”的能力。摩根的入职培训有四个月,也是我所知道的最长的一个。 |
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